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Voyez aussi — la Vérification Des comptes et
l' Évaluation Le sommaire La GGC joue une fonction importante de remise en question à l'intérieur de la GRC comme cela a la responsabilité de supporter l' usage le plus efficace de ressources de la GRC , positionnant l' organisation pour la stabilité à plus longue terme financière , renforcant les rapports de la GRC avec des agences centrales , aussi bien qu' étant un avocat de la GRC en tant qu' organisation d' excellence de gestion. Le principal rôle de la GGC est de supporter les dépenses et la sauvegarde judicieuses des ressources financières et physiques de la GRC à aider la GRC à atteindre son objectif d' être une organisation concentrée sur la stratégie, menée par l'intelligence d' excellence. En plus de supporter les exigences opérationnels de l' organisation, la GGC est aussi le centre d' excellence pour la mise en oeuvre de la GRC de l' initiative pan-gouvernementale de Contrôle Moderne des Comptes. Suivant cette initiative, la GGC s'efforce de rendre la GRC un modèle de pratiques modernes de gestion. Par la provision d' outils modernes corporatifs de gestion à travers tous les niveaux de l' organisation, la GGC supporte la GRC à aborder ses priorités stratégiques et ultimement permet à l' organisation de fournir des maisons saines et des communautés sécuritaires pour les Canadiens. La Structure Organisationnelle Cela joue un rôle d' appui pour ses partenaires de secteurs d'activité de la GRC aux Quartiers Généraux, les quatre régions à travers le Canada (Pacifiques, du Nord-ouest, Centrales et Atlantiques), et par extension, ses partenaires policiers communautaires . La GGC a aussi la responsabilité pour la mise en oeuvre À travers la Gendarmerie
de Contrôle Moderne des Comptes , une initiative à long terme du gouvernement
concentrée sur la prise de décision améliorée , la performance organisationnelle
et la responsabilité pour les résultats.
Le Bureau de Modernisation de Contrôle Des Comptes est le centre d' excellence pour la mise en oeuvre de la GRC de l' initiative pan-gouvernementale de Contrôle Moderne des Comptes. La sous-direction des finances Ceci nécessite le développement de contrôles appropriés , de standards, meilleures pratiques et politiques de supporter des dépenses et de la sauvegarde judicieuses du budget financier et des ressources humaines de la GRC . Le mandat inclut le développement, l' amélioration, l' entretien et l' appui des Dépenses et de la Gestion Globales de Biens de la GRC (ÉQUIPE) système. En addition, c' est la responsabilité de la Sous-Direction Des finances pour contrôler des allocations et des dépenses budgétaires par les Secteurs d'Activité nationalement, incluant la gestion des aspects financiers de contrats de maintien de l'ordre avec les partenaires provinciaux, municipaux et premières nations de contrat de la Gendarmerie . La Sous-Direction Des finances a aussi la responsabilité pour l' appropriation de fonds d' Agences Centrales en faveur des opérations de toute l' organisation. La Sous-Direction de Gestion d' Actifs CAMB facilite le processus de prise de décision d' investissements de l'actif de garantir que les priorités et les intérêts stratégiques de Secteurs d'Activité de la GRC sont respectés. La Sous-Direction de Gestion d' Actifs agit comme le centre national d' excellence pour les responsabilités de gestion de projet associé aux projets complexes de biens immobiliers, incluant la planification stratégique à long terme et annuelle , et la livraison de projet de biens immobiliers. Dans le cadre de son mandat, CAMB a aussi la responsabilité d' établir la politique corporative gouvernant la gestion de cycle de vie des biens de la GRC , aussi bien que, la gestion de l' Environnement de la GRC et le Programme Durable de Développement, qui inclut la conformité et l' intendance environnementale . L' Approvisionnement et la Branche Corporatifs de Services de Sous-Traitance
En faveur de plus de 22 000 membres de la GRC, des cadets et d'autre mise en application de la loi et agences du gouvernement , de l' Approvisionnement Corporatif et des Services de Sous-Traitance, par le Programme de l' Uniforme et de l' Équipement et le Programme National de Dépôt d'Armes, administrent le design, le développement, l' acquisition, le stockage et la distribution d' uniformes et d' équipement approuvés . Gardant nos membres en sécurité en les équipant selon les plus grands standards, permet aux membres de la GRC à mieux concentrer leurs efforts d'intervention, gardant tous les Canadiens saufs et en sécurité. La vérification des comptes et l' Évaluation Premièrement, par son service de vérification des comptes, sa Vérification Des comptes et son Évaluation fournissent des services d'assurance basés sur le risque aux cadres supérieurs sur la santé de stratégies et de pratiques de gestion des risques , de cadres de contrôle de gestion , de systèmes et de pratiques, et, l' information pour la prise de décision et le compte-rendu. Deuxièmement, par ses Services d' Évaluation, ses administrateurs conçoivent ou améliorent le design des politiques, des programmes et des initiatives qui définissent clairement les résultats attendus et cela incarnent profondément la mesure de performance, les provisions du compte-rendu et de la responsabilité à leur début. Cela fournit aussi, au besoin, les évaluations périodiques de la politique ou l' efficacité de programme, influe à la fois les manières intentionnelles et involontaires, et alternatives d' atteindre les résultats attendus . Troisièmement, la Vérification Des comptes et l' Évaluation est le centre de la politique pour les revues de gestion (MR) et le contrôle de la qualité (Contrôle de La qualité). Le Programme d' ÉTUDES DE GESTION ET DU CONTRÔLE DE LA QUALITÉ contribue directement à l' intégration de l' évaluation . Cela sert aussi à aider la GRC en rehaussant la livraison professionelle de tous les services aux clients, aux partenaires, et aux intervenants, aussi bien que, identifiant des meilleures pratiques, et efficacement les communiquer dans un effort de supporter l' excellence dans les opérations et la gestion. L' approche de la Vérification Des comptes et de l' Évaluation est un fait en collaboration , combinant la connaissance d' affaires de ses clients avec la vérification des comptes et l' expertise d' évaluation de ses ressources. Cela évalue l' équilibre entre le risque, le contrôle et la réalisation des objectifs. Le bureau de Modernisation
de Contrôle Des Comptes La GRC devint un département pilote pour la mise en oeuvre de Contrôle Moderne des Comptes en Janvier 2000 et, en Avril 2002, la GRC rendit le Bureau de Modernisation de Contrôle Des Comptes permanent, démontrant son engagement à la mise en oeuvre de principes et de pratiques modernes de gestion à travers la Gendarmerie. Le contrôle moderne des Comptes à l'intérieur de la GRC garantit que les administrateurs sont fournis l' information intégrée financière et non-financière de performance, une approche mature à la gestion des risques , les systèmes de contrôle appropriés et un cadre de valeurs partagées , d' éthique et de pratiques éthiques , tous avec un focus sur les résultats. L' objectif du Contrôle Moderne des Comptes est de stimuler un environnement qui encourage un leadership efficace et une responsabilité claire à travers l' organisation, pendant la création d' une main-d'oeuvre d' excellence consistant d' employés motivés . | |||||||||||||||||||||||||||||
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